SAIU NA MÍDIA

O modelo tradicional de vale-refeição tem sido cada vez mais questionado pelas empresas — e os dados ajudam a explicar o porquê.

Pesquisas recentes sobre o mercado de benefícios no Brasil mostram que o valor médio do vale-refeição cobre apenas cerca de 10 dias úteis por mês. Além disso, 62% dos trabalhadores precisam complementar o custo das refeições com recursos próprios, o que evidencia uma defasagem entre o benefício concedido e o custo real da alimentação.

Do ponto de vista das empresas, o cenário é desafiador e a refeição corporativa bem estruturada surge como uma alternativa estratégica, não apenas operacional.

Ao centralizar a gestão da alimentação, a empresa passa a ter maior controle orçamentário, previsibilidade de custos, redução de desperdícios, padrão nutricional adequado e impacto direto na rotina e no bem-estar dos colaboradores.

O resultado é um modelo que pode custar menos que o vale-refeição tradicional, ao mesmo tempo em que oferece uma experiência alimentar mais completa, acessível e alinhada à jornada de trabalho.

Repensar a alimentação corporativa hoje não é apenas uma questão de benefício, é uma decisão de gestão, eficiência e cuidado com pessoas.

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